Ein Ökosystem, vierzehn Produktionsrollen. Jede bekommt die Module, in denen sie Tag für Tag lebt, die Workflows, die zuerst in Bewegung kommen, und die FAQs, die Operatoren wirklich stellen. Gleiches Rückgrat, anderer Startpunkt.
Die einzige verantwortliche Instanz für eine ganze Tour: Advancing, Finanzen, Logistik, Crew, Settlement.
Verantwortlich für den Aufbau: RFIs, Freigaben, Tagesberichte, Mängellisten, Inspektionen, Show-Ready.
Der Show-Caller: ROS, Comms, Cue-Books, Regie in Echtzeit.
Mehrtägiger Betrieb, mehrere Bühnen, mehr als 15.000 Gäste, aus einer Konsole.
Verantwortung für die Baustelle: Load-in, Inspektionen, Tagesberichte, Abbau.
Technische Verantwortung über Audio, Licht, Video und Szenenbild, von den Specs bis zum Showtag.
Pipeline vom Lead bis zum Booking: Offers, Verträge, Übergabe ins Advancing.
Verantwortung für Sicherheit + Medizin + Krise: Vorfälle, OSHA, tägliche Briefings.
Das Bindegewebe des Produktionsbüros. Aufgaben, Calls, Reisen, Papierkram und die Antwort auf jedes „Wer hat das?“
Die Menschen, die die Show bauen. Call Times, Credentials, Stunden und Bezahlung, ohne jemandem hinterherzulaufen.
Verantwortlich für die Halle und alles darin. Die Registry, die Scans, die Custody-Kette, der Truck, der um 6 Uhr rausfährt.
Die Person, die den Monat abschließt. Erfassung an der Quelle, Freigaben mit Biss, Zahlungsziele, die sich selbst eintreiben.
Die Stimme der Show. Guides, Ticketseiten, Sponsorenumsetzung und ein Update, das überall ankommt.
Die externe Werkstatt, von der die Show abhängt. POs schriftlich, Compliance an einem Ort, Auszahlungen ohne Telefonate.
Für immer kostenlos für kleine Teams. Pro-Organisation-Preise den ganzen Weg nach oben.